Blamed

 ingat tak haritu kakyang ada bgtau sedang di audit kan? result NC/OFI semua dah keluar. so ada lah beberapa point penambahbaikan dicadangkan ke pada unit kakyang. Takde NC/ OFI khas utk unit kakyang. sekadar cadangan penambahbaikan shj.

Td bos kakyang WA bgtau dia nak tengok rekod2 yg dinyatakan dlm borang jawapan audit dari satu division ni. DIVISION tau. bukan unit picisan mcm unit kakyang. dia fwdkan document pd kakyang. yg kakyang attached ni hanya a snip. so kakyang dpt baca laporan penuh apa yang ditulis dalam borang jawapan audit tersebut.

Allahuakbar... rasa sedih sangat bila baca jawapan audit ketua division ni.

Semua NC/OFI yg dia terima, dia letak kesalahan tu pada unit yg diketuai kakyang. dan nama kakyang spesifically di nyatakan dlm jawapan audit tu. Masyaallah... mcm ni kah jawapan seorang pegawai kanan yang pangkatnya jauh lebih besar dari kakyang. yg ilmunyanya jauh lebih dalam dari kakyang, yang kelayakan nya yang jauhhhhh lebih tinggi dari kakyang?

mana profesionalismnya di situ? 

tak bolehkah dia tulis ayat yang lebih positif? yg lebih elok dan enak bila di baca? 

bukan kakyang nak defensif kat sini. kakyang admit ada sedikit kesalahan kakyang kat situ sbb tak tegas dgn diorang bila f/up pengesahan2 kerja yang diorang dah buat. tp mcm mana nak buat, apa borang patut guna tak guna, apa alternative tindakan yang perlu diorang lakukan, itu bukan level kakyang yg hanya kerani ni untuk advise diorang mcm mana utk  buat kerja.  semua adalah proses kerja diorang sendiri. diorang yang tetapkan flow/prosedure/tatacara kerja diorang sendiri. kakyang di unit kakyang hanya sekadar pemudah cara/ pengumpul dan penyimpan dokumentasi kerja diorang je kot.  tiba-tiba di letakkan segala kesalahan tak buat kerja tu di pihak kakyang? 

infact, pada email dan borang tindakan yang kakyang selalu fwd pd diorang pun telah dinyatakan apa tindakan-tindakan yang perlu diorang ambil. tak baca kah? atau bengap sangatkah untuk faham arahan-arahan pada borang tersebut?

kalau kerani mcm kayang pun boleh pk apa alternative yg diorang boleh ambil tindakan jika takde yg spesifically/directly refered to them, kenapa dia, seorang pegawai atasan yg berkelulusan tinggi dan KETUA DIVISION tak boleh nak pk pulak alternativenya. nak kena kerani yg advice apa perlu buat baru tahu apa patut buat? kalau mcm tu baik bagi pangkat dan gaji tu pd kakyang. baru adil utk diletakkan segala kesalahan pd kakyang.

pelik oh!